智取未来！对点咨询举办「ChatGPT研讨与共创交流会」，深度探讨AI的落地实践

@King

团队新人刚入职，会有很多基础问题，利用ChatGPT可以非常快速地获取这些问题的答案；用固定模板或者框架进行提问。

@Tessy

作为客户经理，现在很多客户和我们沟通职位已经不用JD了，当我们向顾问沟通岗位前，可以用ChatGPT写一份JD，会比网上搜到的精准很多，也能帮助顾问更快Get招聘的关键点。

@Dancy

尝试问ChatGPT一些职位的搜寻渠道，它定位的目标公司能够给到不错的参考，且继续追问后会更加精准。

 @David

未来的工作场景可能是人机合作的场景。ChatGPT目前还没有发展出基于主观能动性去解决问题的能力，目标一定是人赋予它的。

所以提升我们的表达能力，用简洁清晰的指令赋予ChatGPT目标至关重要。

它可以用超乎想象的方式，提高我们的知识和更新我们所掌握的技能，为它描述场景，给出限制条件并多次追问，它也可以提供更好的场景实践，解决很多具体的问题。

比如说，用它快速了解费曼的学习方法和案例，并引导它基于这些方法，给出一个实际场景的具体解决方案和沟通策略；

再比如说，为它描述需求，让它基于客户情况，界定哪些岗位需要外包，并且梳理一套外包管理规范，给出可落地的步骤。

诸如此类的案例有很多，通过循循诱导，你会发现ChatGPT可以在交互中不断优化，最终得出系统性、针对性、可供参考和落地的方案。

@Tina

和一些客户沟通，了解到客户公司已经在用ChatGPT做一些简历翻译和常见的搜寻工作。不过要得到精准的答案，还是需要优化提问，使提问更加精准。

@Demi

当我做芯片半导体行业一个有一定难度的Case时，ChatGPT可以帮助我快速建立岗位认知，接着定位总部Base江浙沪、拥有该项技术的企业，这些都是搜索引擎无法提供的。

接下来，它还可以给出一些这个领域候选人面试时的关键问题，专业度和参考性都很棒！

 @Beck

利用ChatGPT进行检索，包括查找客户Offer的人所在公司，以及一些目标岗位；

辅助顾问更好地开展招聘流程：JD解读、目标公司梳理、找到人怎么面试、相关的面试问题；

让ChatGPT输出顾问的操作节点，在此基础之上灵活发挥。

@Lily

从客户BD开始，了解对标的目标公司、融资情况及招聘计划；对于一些关键对话和沟通，设置问答让它尝试；话术的优化和包装……

@David

每一位ChatGPT的使用者都要学会一件事：角色扮演。可以把它当做一个80分的哈佛学生，用简洁的表达、指令和提示与它合作，然后一起达成目标。

所以它是经由你的指令帮助你达成目标的工具，或是助手。